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低成本+低毛利才是国产芯片公司的核心竞争B体育力

发布时间:2023-12-07 09:32浏览次数: 来源于:网络

  B体育什么是核心竞争力?核心竞争力有四个标准,即有价值的能力、稀有的能力、难以模仿的能力和不可替代的能力B体育。

  核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授加里•哈默尔在其合著的《公司核心竞争力》一文中首先提出来的。

  他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系的角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。

  回到芯片行业,一些人认为,国产芯片的核心竞争力是极致的性价比,其次是技术应用门槛低和服务好。

  现实是,极致的性价比并不能成为国产芯片的核心竞争力,也不符合核心竞争力的四个标准。极致的性价比只能体现有价值的能力,但不能说明稀有的能力和难以模仿的能力,更谈不上不可替代的能力。

  一个公司能把某一款芯片打磨到极致,另一个公司也可以把同款的芯片打磨到极致,同样具有极致的性价比,至于技术应用门槛低和服务好更不是问题。区别在于一个公司把芯片打磨到极致所需要的人力、资金投入和时间是不一样的。

  所以,极致的公司运营成本和极致的性价比是国产芯片公司的核心竞争力。可以换一种说法,低成本+低毛利,才是国产芯片公司的核心竞争力。

  国产芯片最大的区别是早一步和晚一步,而不是你做得到,我做不到。国产芯片的代差一般在一年左右,最多也就两年,因为没有真正革命性的创新,没有十年如一日的研究和突破B体育,无非是早做一年或者两年,最后都是殊途同归,上刺刀拼价格。

  以前还可以跑,三十六计跑为上计,你无我有,你有我优,你优我跑,往上跑,做更高端的芯片。慢慢的,中低端的芯片被国产芯片公司基本上干完了,都在准备向高端发起冲锋。接下来,无路可跑,除非走向无人区,真正去创新,去创造新的需求。

  除了华为,我不知道国内有多少芯片公司敢于走向无人区,敢于革命性的创新B体育。我看到的是,通过追求先进制程来提升性能从而建立门槛,通过打磨芯片把成本和性能做到极致,通过供应链优化来降低成本,通过杀低价抢夺市场份额来实现规模经济。

  没有谁比谁会高级多少,更多的是早先一步抓住了机会,通过市场机会和供应链的成本优势拉开了差距。

  即使如此,这些有优势的芯片公司,只能短时间内保持较好的毛利,同时不得不继续打磨产品,优化成本。国外的芯片公司做好一款芯片后就走了,不会停留在原地继续打磨,会选择朝着更高的芯片方向发展,或者通过技术创新在下一代产品中做成本优化。

  为了把芯片性价比做到极致,国产芯片公司的时间和精力很多都浪费在优化成本上,缩DIE、缩DIE、再缩DIE。最后,我们走过的路,别人无路可走。

  这就是国产芯片公司的生存之道――低成本和低毛利。通过研发设计和量产规模来降低芯片成本,再通过低毛利,来封死住竞争对手的来路。

  笔者研究下来,30%左右的毛利是国产芯片公司的安全毛利,20%是最低,40%是最高。如果一个主流芯片公司敢于长期保持50%的毛利,那么这家公司的竞争对手会不断涌现,层出不穷。如果一个主流芯片公司敢于长期保留20%的毛利B体育,那么这家公司基本上没有竞争对手,独孤求败。如果一个主流芯片公司敢于长期保留30%的毛利,那么这家公司可以顾左右而言他,相伴的是真正的友商。

  如果一个主流的有量产规模的芯片公司只有30%毛利,那么新进入的或者创业公司的竞品不会有毛利,甚至会亏损。初创公司在出货没有达到一定规模之前,没有毛利或者负毛利会伴随着这个过程,这份煎熬和痛苦,就成为了创业的一部分。如果不能坚持,最后就是放弃。

  假如一个有规模成熟的芯片公司只有30%的毛利,这个公司也高兴不到哪里去,国内人力成本很高,运营成本很高,流片费又贵,平摊下来,净利润很低B体育。从国内上市芯片公司网上公布的财务报告就可以看到,很多公司的净利润只有7%左右。从这一点来看,这不叫高科技,只能叫高端制造业。

  因此,低成本不能只低在芯片上,也要低在公司运营成本上。国产芯片公司的真正核心竞争力,是芯片产品极致的性价比和极致的公司运营成本。

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