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芯片创业的思维B体育和因果

发布时间:2024-02-25 17:39浏览次数: 来源于:网络

  B体育“抑郁是因为活在过去,焦虑是因为活在未来,只有安住在当下,我们才能收获平静和喜悦。”

  今天,不管是上市芯片公司创始人还是初创芯片公司创始人,很多人都生活在焦虑和抑郁中。放下焦虑,接受每一个阶段的自己。人生是用来体验的,不是用来演绎完美的,学会和自己和解,带着缺憾拼命绽放。追求成功,也接受失败,允许自己可以停一停、歇一歇。

  命运有轮回,凡事有因果。国产芯片创业的因果早已种下,创业不是天堂,也不是从地狱到天堂,创业是人生最好的修炼和修行,一直在人间而已。

  过去五年,是国产芯片创业的高光时期,人生多得意,创业即巅峰。而对一个创业者而言,要学会高峰时享受成功,在低谷处品味人生,就算在焦虑、痛苦B体育、无助中挣扎,也要靠着信念坚持下来,勇敢面对自己最黯淡无光的时光。

  因果轮回,国产芯片创业进入艰难时期,不,是正常时期。从2024年以后,国产芯片创业回归正轨,真正的芯片创业开启了。

  真正的创业者们,你们高兴吗,不用再去理会行业的浮躁和虚无,静下心来做事、思考、前行。

  我懂你们委屈,善于融资的公司不断高价挖你们的人才,造成人才流失和创业成本激增,进一步加剧同质化和内卷,让芯片公司盈利变得越来越难。

  我懂你们难处,历经几年全力研发和打磨产品,架不住有些公司借助资本的力量低价补贴市场,通过技术优势带来的成本竞争力荡然无存。

  我们要感谢这场资本寒冬,终于可以静下心来做技术B体育、做产品和经营公司。虽然仍有一些芯片创业公司执迷不悟,通过更低的价格亏本销售芯片争抢订单,等待疯狂的资本再次回到它的身旁。资本开始苏醒了,做梦的人也该醒醒了。

  创业是一种思考、推理和行动的方法,它不仅受到机会的制约,还要求创业者有完整缜密的实施方法。我把芯片创业分为三种思维:技术思维、运营思维和产品思维。不同思维,不同因果。

  这一波芯片创业是国产替代推动的B体育,投资导向是技术思维。有好的技术和教育背景,有芯片大厂工作经验,芯片创业融资就变得非常容易,也有一些芯片技术人才创业是被投资人鼓动的或者是攒局的,他们的身上没有创业的激情和精神。

  芯片是创业的定语,创业首先要回到创业本质,创业的本质是创新和创造价值。这一波芯片创业又有多少人在创新和创造价值呢?绝大部分都是奔着国产替代去的,谈不上创新,国产替代本身就是P2P兼容,前三的国产替代可以说创造了价值,做不到前三的公司可以说没有创造价值。

  技术有先后,技术有强弱,技术也有你追我赶。技术最终是通过产品来评估的,技术决定性能,技术决定成本,技术决定产品竞争力。技术在创业公司是一个动态的过程,投资人很难进行正确准确的评估,其实国内的芯片技术大同小异,都是一个维度上的竞争。

  技术出身的创始人,更关心技术,也想通过技术拉开差距。在国内芯片创业,技术创新这条路似乎行不通,一方面投资人不会给创业者那么多时间,另一方面知识产权维权的成本过高,侵权成本过低。

  如果技术不能通过创新创造价值,那么技术只能成为噱头用来融资,只能通过技术多做产品,转变为运营思维。

  纵观国内芯片设计上市公司,依靠技术创新上市的公司寥寥无几。要么是早年有些技术积累,碰上国产替代这个大好机遇;要么是依托某个大客户,根据需求来组建团队研发产品。这些成功的国产芯片公司有一个共同的特点,赢在运营思维。

  什么是运营思维?运营思维是一种管理思维方式,强调以高效、系统性和持续改进的方式来组织和管理业务活动。它关注如何最大限度地利用资源,提高效率、质量和绩效,从而实现组织的长期成功和可持续发展。

  运营不同于经营,经营是指对某种事物或活动进行管理、运作、控制和发展的行为。经营通常涉及组织、计划、决策、执行等一系列活动,旨在实现预期目标并获得利益。经营思维即为站在“企业经营”的角度思考问题,去判断自己行为的合理性,目的是让企业活下去,并更好的发展壮大。

  国内芯片行业的运营思维是利用资金和人力资源,进行芯片产品研发设计,通过供应链实现产品供应和成本最优化,最后对接到市场和客户。

  这几年,国内芯片行业很少有经营思维,因为芯片企业都能融到钱,都有资金投入,不太在意投入产出,不太在意资金利用率,花完了再融资,融资到钱再继续花,多做产品多做销售额,有没有利润没关系,只要有了销售额,融资不用愁。这也是运营思维,是不合格的运营思维,正是这种不合格的思维方式导致了国内芯片行业无底线内卷。

  记得在2019年3月,半导体行业观察发表了我的第二篇文章《中国芯片设计缺的不是技术,而是PM》,文章引起热议,我也是因为这篇文章出圈。

  再看国务院2015年发起的“2025年中国制造”(MIC 2025)计划,目标是2020年达到4成的芯片自给自足率,到2025年更要达到7成。然而事实是残酷的,到2023年底国产芯片自给自足率为20%左右,在高端芯片上,差距有拉大的趋势。当时在文章里提到,“芯片设计技术差距是表象,PM专业人才是中国半导体芯片设计产业发展的关键因素。”

  我提PM这个概念,也是提产品思维。我在文章里写到,“从PM的角度来看,1600多家(现在是3200多家)大陆芯片设计公司中至少有一大半以上将被收购或者淘汰。没有哪家公司的失败,是因为营销或者技术的失败;公司失败,本质都是因为产品的失败或者是产品导出时间点失败。而产品是由PM规划和定义的B体育,PM将根据芯片设计公司自身的研发能力、资金状况、供应链资源,去匹配到市场需求和创造客户价值。产品是技术的载体,产品和技术是相辅相成的。有了技术,可以去规划和设计相应的产品;有了产品规划,可以去寻找技术或者技术研发。技术领先,往往是产品带动的,产品是王道。所以,不管是先有技术,还是先有产品,都离不开PM。”

  因为缺失产品思维,中国才会有这么多产品同质化的芯片设计公司,技术人才敢创业,投资人敢投资,一窝蜂而上。如果是有产品思维的PM创业,一定会去避开无底线的同质化内卷,没有机会和希望的创业是无法接受的。

  有产品思维的人在创业之前,会想好产品方向和定义,评估团队和技术能力,充分考虑到竞争环境和资源构建。技术思维、运营思维的创业者只会想自己有什么技术和资源就去做什么,或者跟随市场上的大众产品去做,甚至听从代理商说这个产品有机会就去做了,但对产品和竞争没有真正理解和规划。

  产品思维也最接近经营思维,所有的经营是基于产品去展开的B体育,产品错了,经营就不可能取得成功。

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